Журнал "Дистрибуция и логистика"

Пациент скорее жив...
Итоги выставок «Транспорт+Логистика'2008» и «ИнтерСклад'2008»
Обстоятельства сложились так, что в этом году профильные выставки «Транспорт+Логистика» и «ИнтерСклад» были разлучены со своими привычными партнерами («СтройТех», «АвтоТехСервис» и TIR) и сменили место дислокации - впервые проходили в Международном выставочном центре на Броварском проспекте. Да и время проведения было несколько непривычным - в самом начале, а не ближе к середине октября. Это не лучшим образом отразилось на активности участников и посетителей. Тем не менее, выставки еще раз убедительно продемонстрировали растущий интерес украинского бизнеса к современным логистическим решениям и складским технологиям. А также наглядно подтвердили отставание предложения от спроса во всех сегментах этого рынка.

Управление рисками в цепи поставок с точки зрения практиков
Часть II
Проблемы постановки риск-менеджмента в цепях поставок можно рассматривать в трех проекциях: с точки зрения философии, принципов и процессов.
К философским аспектам относятся, прежде всего, недостаток открытости и доверия во взаимоотношениях компаний и их неготовность принять и учитывать в своих планах объединенные риски.

Определение оптимального количества поставок в периоде
От теории к практике и скрытым возможностям
Математические модели управления запасами позволяют найти оптимальный уровень запасов некоторого товара, минимизирующий суммарные затраты на покупку, оформление и доставку заказа, хранение товара, а также убытки от его дефицита. Модель Уилсона является одной из простейших и описывает ситуацию закупки продукции у внешнего поставщика. Однако формуле скоро стукнет 100 лет, и это не единственный ее недостаток. Как обычно, теория сталкивается с иррациональной составляющей устройства мира. Существует целый ряд важнейших критериев, которые необходимо учитывать при оптимизации количества поставок в периоде. Это и возможности поставщика, и наличие ресурсов у компании в разрезе логистического комплекса, и требования к качеству обслуживания потребителей, и многое другое, сугубо индивидуальное для каждого отдельного случая (товара, группы товаров, поставщика или компании).

Как дистрибьюторы становятся логистическими операторами
О том, как нелегко живется сегодня дистрибьюторским компаниям, много пишут и говорят. Крупные производители стараются сократить количество звеньев на пути своих товаров к потребителю, все чаще предпочитают самостоятельно контролировать и организовывать продажи. Мелкие, во-первых, не могут предложить значительных оборотов, а во-вторых, не дают уверенности в завтрашнем дне. Да и рентабельность дистрибьюторского бизнеса по мере роста объемов продаж через сети снижается. Как же приспособиться к меняющимся условиям, чтобы не только не утратить, но и укрепить свои позиции на рынке?

Критерии оценки дистрибуции
Показатели качества дистрибуции известны всем: и отде ...