PDF-дайджест номера

Опыт внедрения системы прогнозирования и управления запасами
В современных условиях, когда мир, а с ним и рынок постоянно меняется, компания имеет шансы сохранить конкурентоспособность, только если будет постоянно развиваться. А поскольку в бизнесе развитие во многом происходит за счет применения новых технологий, на определенном этапе без современных систем автоматизации компании просто не обойтись.
Опытом внедрения системы прогнозирования и управления запасами с читателями ДиЛ делится директор по логистике сети магазинов бытовой техники и электроники COMFY Андрей ЗАВИЗИОН

Риски в логистике и способы их минимизации
Большинство товаров, представленных на нашем рынке, полностью или частично производятся за границей, порой даже на других континентах. В связи с этим возникает потребность в сложных цепочках поставок, включающих доставку, хранение и распределение самой разнообразной продукции. А чем больше грузы перемещаются, тем больше риск их порчи или утраты.
О том, какого рода опасности подстерегают предпринимателей при осуществлении логистических операций, и как свести к минимуму вероятные убытки, рассказывает руководитель службы безопасности DB Schenker Ukraine Михаил ИВАНЧЕНКО

Логистика производства
Пути оптимизации
Когда речь заходит об оптимизации и автоматизации логистики в торговых и производственных компаниях, вспоминают, прежде всего, о транспорте и складе, а в последнее время также об анализе ассортимента и управлении запасами. А вот на логистику производства мало кто обращает внимание. Возможно, потому, что «первую скрипку» на производственных предприятиях, в т.ч. в распределении инвестиционных бюджетов играют директора по производству.
А между тем в большинстве компаний можно существенно повысить эффективность производства без значительных затрат, лишь за счет небольших точечных инвестиций. Если, конечно, смотреть не только на технологические карты и рецептуры.

Можно ли договориться с байером сети?
В ответ на звучащие со всех трибун жалобы и обвинения поставщиков представители сетей обычно напоминают, что условия сотрудничества согласуются в ходе переговоров, и никто никого, в принципе, не вынуждает подписывать заведомо невыгодные соглашения. Но вопрос в том, с каким настроем идут на эти переговоры поставщики, какие цели они перед собой ставят. Ведь на самом деле доминирующее положение сетей во многом является следствием нужды, которую поставщики сами в себе развивают

Адаптируемся к нестабильному рынку
Как помочь продающему подразделению своего бизнеса максимально эффективно работать в период очередной «полосы турбулентности» на рынке? Инструментами и приемами, которые используются для этого в компании «Макрохим», поделилась внутренний бизнес-тренер компании Ирина КИРИЧЕНКО

Держим деньги под контролем
Плохо, когда заканчиваются деньги или товары. Еще хуже, когда это происходит неожиданно. А в условиях нестабильного рынка, согласитесь, вероятность этого заметно возрастает. И надежный способ избежать такой беды известен только один - построить в компании систему бюджетов, позволяющих планировать финансовые и товарные потоки

Люди разные нужны
Есть такое мнение, что фраза «Люди - наше богатство» потеряла актуальность после отмены крепостного права. Тем не менее, никуда не деться от факта, что ни один бизнес, как бы хорошо он ни был оснащен и автоматизирован, без человека не работает. При этом многим руководителям приходится сталкиваться с тем, что люди не хотят, не могут, не понимают, не справляются. Как убежден коммерческий директор Quantum International Алексей ГЛАДЫШЕВ, дело в таких случаях обычно не в том, что сотрудники какие-то «неправильные» - просто они не всегда занимают в компании правильные позиции

Исследование складской инфраструктуры республики Беларусь
В Республике Беларусь строительство логистических центров осуществляется в соответствии с Программой развития логистической системы Республики Беларусь на период до 2015 г. Изначально ею было определено 50 площадок для строительства и размещения ЛЦ, но затем их количество сокращено до 30 (исключены невостребованные участки). Кроме того, по предложениям субъектов рынка логистических услуг и заинтересованных органов государственного управления в Программу включены новые логистические объекты - строящиеся и модернизируемые.

Система-локатор или WMS?
Рынок предлагает сегодня множество продуктов для автоматизации складской логистики, и без специальной подготовки бывает непросто разобраться, что лучше подходит для решения задач конкретной компании. Свою точку зрения на этот вопрос высказал эксперт-практик по логистике, руководитель проектов центра «Логистическая мастерская» Виктор БАРАНОВСКИЙ
Все системы, которые используются сегодня на складах, условно можно разделить на три класса: учетные, системы-локаторы (IMS или ILS) и системы управления складом (WMS).

Автоматизация складских процессов: простые решения сложных проблем
Сегодня можно услышать немало суждений о современных методах оптимизации работы складов, управлении запасами и т.д. Но факт остается фактом: сколько бы мы ни старались довести процессы до совершенства, все равно достичь идеала не удается. Не помогают даже новейшие технологии, в которые компании вкладывают немалые капиталы. Не стоит ли в таком случае искать эффективные, но более дешевые решения? Ответ на этот вопрос мы искали вместе с начальником складского хозяйства компании «Фокстрот. Техника для дома» Василием ЕФИМОВЫМ