3 февраля 2015 «Кюне + Нагель» и «Бритиш Американ Тобакко» внедряют инновации в глобальную интегрированную логистику «Кюне + Нагель» и «Бритиш Американ Тобакко» (БАТ) расширяют сотрудничество посредством разработки и внедрения глобальных решений в интегрированную логистику. Концепция заключается в расширении объемов работ выполняемых «Кюне + Нагель» для БАТ, а также совместной работе над модернизацией цепочки поставок БАТ. Новая концепция глобального центра морской и авиационной логистики (GMALSC) объединяет все схемы авиационных и морских поставок БАТ в единую логистическую структуру - Control Tower. В отличии от предыдущих моделей организации поставок «Кюне + Нагель», ориентированных на выполнение программы БАТ Global Leaf Pool в Азиатско-тихоокеанском регионе, посредством концентрации на товарном и географическом покрытиях, GMALSC способствует целостному управлению цепочками поставок всех товарных групп, а также входящих и исходящих товарных потоков по всему миру с помощью одной информационной системы. Данная информационная система предоставляет полную видимость и мониторинг товара на всех стадиях цепочки поставок, способствуя упрощению процесса принятия решений в БАТ. Для принятия более эффективных и выгодных решений, «Кюне + Нагель» объединяет стандартизированные глобальные процессы с навыками локальных экспертов по авиационным и морским перевозкам.
Дейв Андерсон, Глава системы организации поставок БАТ, комментирует: «Внедряя концепцию GMALSС, мы делаем важных шаг в построении нашей будущей цепочки поставок. Сервис, предоставляемый «Кюне + Нагель», полностью интегрирован в нашу модель операционного развития, позволяя повысить эффективность и гибкость удовлетворения потребностей глобального бизнеса». Тобиас Йоршке, Глава департамента интегрированной логистики «Кюне + Нагель», отмечает: «Рынок, на котором работает БАТ, стремительно развивается. Благодаря нашему плотному сотрудничеству и последующему развитию логистической структуры «Кюне + Нагель» - Control Tower, БАТ готова оперативно справляться с новыми задачами рынка.» |